Τι είναι το Kaizen:
Κάιζεν είναι μια λέξη ιαπωνικής προέλευσης που αποτελείται από δύο λέξεις: κα τι σημαίνει αλλαγή, και Ζεν που εκφράζει κάτι καλύτερο, και συνεπώς σημαίνει συνεχείς βελτιώσεις, είτε στο προσωπικό, οικογενειακό ή κοινωνικό πλαίσιο.
Ο ιαπωνικός καθηγητής Masaaki Imai θεωρείται ο πατέρας του Κάιζεν και ιδρυτής του Ινστιτούτου Kaizen, που ιδρύθηκε στην Ελβετία το 1985.
Κάιζεν αναδύεται ως συνέπεια του Β 'Παγκοσμίου Πολέμου. Η Ιαπωνία πήγε από μια γεωργική χώρα σε μια βιομηχανική, και μετά τις γνώσεις που προσφέρθηκαν από τον William Edwards Deming, τον Αμερικανό στατιστικό και τον Joseph Juran, σύμβουλο διαχείρισης, σχετικά με τις μεθόδους στατιστικών ποιοτικού ελέγχου, οι Ιάπωνες οδήγησαν στη βελτίωση της ποιότητας της στρατηγικής Κάιζεν.
Ως τέτοια, Κάιζεν είναι ένα μεθοδολογία που χρησιμοποιείται σε καθημερινή βάση για τη συνεχή βελτίωση των ατόμων και της κοινωνικής δομής. Σε μια εταιρεία πρέπει να υπάρχει μια πρόκληση κάθε μέρα που επιτρέπει την αναζήτηση βελτιώσεων και ισορροπίας στη δομή, όπως η Toyota που εφαρμόζει αυτήν την αρχή.
Λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω, υπάρχουν εταιρείες στις οποίες ο χρόνος ταξιδιού είναι πολύ μεγάλος έως 1 χλμ. Για να πραγματοποιήσει μια δραστηριότητα, για παράδειγμα, συσκευασία προϊόντων. Σε αυτήν την περίπτωση, η εφαρμογή του Κάιζεν επιδιώκει να μειώσει το ταξίδι, οπότε αν πριν ο εργαζόμενος μπορούσε να συσκευάσει πέντε κουτιά την ημέρα, τώρα μπορεί να κάνει δέκα, επιτυγχάνοντας λιγότερη επίδραση στον εαυτό του, με λιγότερη κόπωση και προσπάθεια για την προετοιμασία της εργασίας του, και η εταιρεία απολαμβάνει αύξηση του εισοδήματός της.
Η φιλοσοφία του Κάιζεν Πρέπει να εφαρμοστεί, πρώτα απ 'όλα, από το προσωπικό που είναι εγκατεστημένο στην κορυφή της πυραμίδας μιας επιχειρηματικής οργάνωσης ή σε άλλο πλαίσιο, για την επίτευξη ενός ισορροπημένου εργασιακού και κοινωνικού περιβάλλοντος και όσο το δυνατόν πιο ικανοποιητικού, λαμβάνοντας υπόψη την οικονομική και συναισθηματική σταθερότητα άτομα, ευχάριστο οργανωτικό κλίμα και λειτουργικό περιβάλλον.
Κάιζεν και το 5S
Το 5S είναι έννοιες που λειτουργούν ως βάση του ΚάιζενΑυτά εφαρμόζονται συνεχώς και μόνο ένα κάθε φορά, δηλαδή, μετά την επιτυχή εφαρμογή του, συνεχίζεται με το επόμενο και ούτω καθεξής.
- Seiton: αναφέρεται στην οργάνωση του υλικού που είναι απαραίτητο για την παραγωγή του προϊόντος, και με αυτόν τον τρόπο, τα άτομα δεν χάνουν χρόνο να τα βρουν, γεγονός που οδηγεί σε αύξηση της παραγωγικότητας.
- Seiri: Αυτή η έννοια συνεπάγεται τη διάκριση μεταξύ ουσιωδών και μη ουσιωδών πραγμάτων, για να αποφευχθεί ότι τα λιγότερο σημαντικά πράγματα διαταράσσουν την κανονική δραστηριότητα.
- Εξι: σχετίζεται με την καθαριότητα του χώρου εργασίας, ώστε να μην επηρεάζεται η παραγωγικότητα.
- Σεϊτσέτσου: Είναι η υγιεινή και η καθαριότητα του ατόμου μέσω της χρήσης κατάλληλων ενδυμάτων και αξεσουάρ.
- Σιτσούκ: Είναι η πειθαρχία, η δέσμευση και η αποφασιστικότητα που οδηγούν στην εξασφάλιση της εκπλήρωσης των προηγούμενων στοιχείων, η οποία επιτρέπει να απολαύσετε τα οφέλη αυτής της μεθοδολογίας.
Κάιζεν στη χορήγηση
ο Κάιζεν στη διαχείριση είναι μια προγραμματισμένη, συστηματική και οργανωμένη μεθοδολογία που στοχεύει στην επίτευξη μιας αλλαγής από τις υπάρχουσες πρακτικές που οδηγεί σε αύξηση της επιχειρηματικής απόδοσης. Αυτή η πρακτική βασίζεται στην αρχή ότι ο χρόνος είναι ο καλύτερος δείκτης ανταγωνιστικότητας, εκτός από την αναγνώριση και την εξάλειψη των υφιστάμενων αποβλήτων στην εταιρεία, είτε σε διαδικασίες παραγωγής, νέα προϊόντα, συντήρηση μηχανών ή διοικητικές διαδικασίες.
Kaizen, kanban και ακριβώς στην ώρα
ο kaizen, kanban και ακριβώς στην ώρα Αυτοί είναι τρεις όροι που σχετίζονται, δεδομένου ότι χρησιμοποιούνται στην περιοχή παραγωγής μιας εταιρείας ως μεθοδολογίες για την επίτευξη υψηλής ροής παραγωγής, βελτιώσεις στην ποιότητα παραγωγής και τις συνθήκες εργασίας κ.λπ.
Ο όρος κανάν είναι ιαπωνικής καταγωγής · σημαίνει κάρτα, χαρτόνι ή post-it. Είναι ένα πληροφοριακό σύστημα που υποδεικνύει ή ελέγχει την ανάπτυξη των απαραίτητων ροών παραγωγής στην εταιρεία, καταφέρνοντας να τονώσει την παραγωγή και την παράδοση του προϊόντος. Από την πλευρά του, ακριβώς στην ώρα (JIT) Είναι μια φιλοσοφία που σχετίζεται με το σύστημα διαχείρισης της παραγωγής ποιότητας, όταν χρειάζεται και χωρίς να σπαταλά τους πόρους που διαθέτει η εταιρεία.
