Τι είναι ο στρατηγικός σχεδιασμός:
Ο στρατηγικός σχεδιασμός αποτελείται από να καθορίσει από τους διαχειριστές μιας εταιρείας τις στρατηγικές και τις πολιτικές της εταιρείας ή του οργανισμού για την επίτευξη των στόχων σε μια δεδομένη περίοδοΑυτά μπορεί να είναι βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα.
Ο όρος στρατηγικός σχεδιασμός ξεκίνησε στα τέλη της δεκαετίας του '60, στις αρχές της δεκαετίας του '70, στον τομέα της διοίκησης, με σκοπό να καθοδηγήσει τις εταιρείες να επιτύχουν τους στόχους και τους προτεινόμενους στόχους τους.
Ο στόχος του στρατηγικού σχεδιασμού είναι η αποτελεσματική χρήση των πόρων και η αύξηση της παραγωγικότητας μιας εταιρείας, ενός οργανισμού ή ενός ατόμου με σκοπό την αύξηση των κερδών και της ανάπτυξής της στην περιοχή της. Ομοίως, είναι εξαιρετικά σημαντικό για τον στρατηγικό σχεδιασμό να καθορίσει μια εκτίμηση σε σχέση με τα έξοδα για να συμμορφωθεί με τον στρατηγικό σχεδιασμό και να καθορίσει τα οικονομικά μέσα που θα είναι απαραίτητα για τη συντήρηση της εταιρείας.
- σκοπός
- Στρατηγικοί στόχοι
Ο προγραμματισμός πραγματοποιείται σε 3 επίπεδα: στρατηγικό, τακτικό και λειτουργικό. Ο στρατηγικός σχεδιασμός που εκπονείται από τους διευθυντές της εταιρείας, καθορίζει τους στόχους που πρέπει να επιτύχει η εταιρεία σε μια συγκεκριμένη περίοδο, ο τακτικός σχεδιασμός, που μερικές φορές πραγματοποιείται από τους διαχειριστές, συνίσταται στον καθορισμό των μέσων ή των πόρων που διαθέτει η εταιρεία για την επίτευξη ευνοϊκής αποτέλεσμα, και ο επιχειρησιακός προγραμματισμός, όπως δείχνει το όνομά του, αναφέρεται στην εκτέλεση ενός συγκεκριμένου σχεδίου δράσης.
- Στρατηγική
- Τακτική
- Εκτέλεση
Γενικά, εκείνοι που είναι υπεύθυνοι για τη διεξαγωγή του στρατηγικού σχεδιασμού μιας εταιρείας είναι το προσωπικό του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού και, αυτοί πρέπει να χρησιμοποιήσουν τη μήτρα SWOT ή SWOT, δηλαδή, για μια σωστή ανάπτυξη στρατηγικής, πρέπει να μελετηθούν τα πλεονεκτήματα , ευκαιρίες, αδυναμίες και απειλές της ίδιας της εταιρείας χωρίς να ξεχνάμε το εξωτερικό της περιβάλλον.
Κάτω από τα παραπάνω, ο στρατηγικός προγραμματισμός είναι σημαντικός δεδομένου ότι επιτρέπει την ανίχνευση και την εκπλήρωση των στόχων μέσω της ένωσης των δυνατοτήτων της εταιρείας ή του οργανισμού με τις υπάρχουσες ευκαιρίες στην αγορά προκειμένου να βελτιωθεί η ικανοποίηση των πελατών και να βελτιωθεί το οικονομικό πρόγραμμα της εταιρείας, του οργανισμού ή του ατόμου.
Ο στρατηγικός σχεδιασμός εφαρμόζεται κυρίως σε επιχειρηματικές δραστηριότητες, αλλά μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί σε άλλους τομείς όπως οι στρατιωτικές (στρατιωτικές στρατηγικές), πολιτικές (πολιτικές στρατηγικές), αθλητικοί διαγωνισμοί, εκπαιδευτικοί τομείς, μεταξύ άλλων.
Ομοίως, ένα άτομο μπορεί να κάνει το δικό του ατομικός στρατηγικός σχεδιασμός, προσδιορίζοντας τους στόχους και τους σκοπούς που σκοπεύει να επιτύχει καθ 'όλη τη διάρκεια της ζωής του ή σε μια συγκεκριμένη περίοδο, για παράδειγμα: σε μια συγκεκριμένη στιγμή σκοπεύει να γίνει αφεντικό, βάσει αυτού, το άτομο πρέπει να μελετήσει τις δυνάμεις, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες του, απειλές και, με βάση αυτό, αναπτύξτε τη στρατηγική σας για την επίτευξη του σκοπού σας.
Στρατηγικός σχεδιασμός στο μάρκετινγκ
Στον τομέα του μάρκετινγκ, στρατηγικό σχεδιασμό Είναι μια διαδικασία διαχείρισης για τον εντοπισμό, την πρόβλεψη και την ικανοποίηση των αναγκών και των επιθυμιών των διαφορετικών ακροατηρίων της εταιρείας, προκειμένου να επιτευχθεί καλή απόδοση. Για αυτό, η εταιρεία ή ο οργανισμός πρέπει να αναπτύξει μια καλά καθορισμένη στρατηγική μαζί με τους άλλους τομείς της εταιρείας, όπως: ανθρώπινοι πόροι, χρηματοδότηση, παραγωγή, μεταξύ άλλων.
Αυτές οι στρατηγικές δημιουργούν έναν προγραμματισμό από την εταιρεία. Τι θέλετε για την εταιρεία; και, βάσει αυτής της απάντησης, καθορίζεται ένα σχέδιο μάρκετινγκ. Ωστόσο, ένας στρατηγικός σχεδιασμός μάρκετινγκ βοηθά στη στρατηγική και την επίλυση ορισμένων υπαρχόντων προβλημάτων στην εταιρεία.
Αναφορικά με τα παραπάνω, υπάρχουν διάφορα προβλήματα σε μια εταιρεία χωρίς επαρκή στρατηγικό σχεδιασμό, όπως: έλλειψη θέσης, κατάλληλες πολιτικές τιμολόγησης, αποτυχίες ή έλλειψη επικοινωνίας, αναποτελεσματικά κανάλια διανομής, μεταξύ άλλων.
Στάδια στρατηγικού σχεδιασμού
Ο στρατηγικός σχεδιασμός πραγματοποιείται στα ακόλουθα στάδια:
- Ορισμός των αξιών της εταιρείας.
- Αναλύστε το εξωτερικό περιβάλλον, δηλαδή τις ευκαιρίες και τις απειλές της εταιρείας ως αποτέλεσμα της ταυτόχρονης αγοράς.
- Αναλύστε το εσωτερικό περιβάλλον, τα δυνατά και αδύνατα σημεία της εταιρείας.
- Αναλύστε το τρέχον πλαίσιο της εταιρείας μέσω ανάλυσης SWOT στα Αγγλικά: Strengths (δυνατά σημεία), αδυναμίες (αδυναμίες), ευκαιρίες (ευκαιρίες) και απειλές (απειλές).
- Ορισμός των στόχων που η εταιρεία θέλει να επιτύχει σε μια συγκεκριμένη χρονική στιγμή.
- Διαμόρφωση της στρατηγικής.
- Επαλήθευση της στρατηγικής από τους υπεύθυνους.
