Τι είναι η ενδυνάμωση:
Ενδυνάμωση Είναι μια έκφραση που προέρχεται από την αγγλική γλώσσα. Αναφέρεται σε ένα στρατηγική διαχείρισης επιχειρήσεων, το οποίο συνίσταται στην ενδυνάμωση των εργαζομένων να ασκούν μεγαλύτερη αυτονομία και δύναμη στη λήψη αποφάσεων, προκειμένου να βελτιστοποιηθεί η απόδοση της εταιρείας.
Αν και η λέξη θα μπορούσε να μεταφραστεί κυριολεκτικά ως «ενδυνάμωση», η τελευταία έχει διαφορετική απόχρωση στα ισπανικά. Ενδυνάμωση αναφέρεται στη διαδικασία του εξοπλισμού ενός ατόμου, μιας ομάδας ή μιας κοινότητας για να αξιοποιήσει πλήρως τις δυνατότητές του για την ολοκληρωμένη βελτίωση της ζωής του.
Αντ 'αυτού, ο όρος στα αγγλικά αναφέρεται στην περιοχή του ανθρώπινο δυναμικό. Υπό αυτήν την έννοια, οι λέξεις που μεταδίδουν καλύτερα την έννοια ενδυνάμωση θα εξουσιοδοτώ, επιτρέπω, επιτρέπω, τρένο ή παραχωρήστε δύναμη για ορισμένες ενέργειες στο εργασιακό πλαίσιο.
Η στρατηγική του ενδυνάμωση Επιτρέπει στον εργαζόμενο να επιλύει εργασίες και προβλήματα χωρίς να χρειάζεται να βρει γραφειοκρατικό φρένο. Αυτό, με τη σειρά του, κάνει τον εργαζόμενο να αναπτύξει μεγαλύτερη συμμετοχή και αυτονομία και, κατά συνέπεια, μεγαλύτερη ευθύνη και αίσθηση του ανήκειν.
Ως εκ τούτου, η εταιρεία επιτυγχάνει καλύτερα αποτελέσματα αναθέτοντας αρμοδιότητες, αποφεύγοντας εμπόδια, εξορθολογισμό διαδικασιών, εξοικονομώντας χρόνο και βελτιώνοντας την απόδοση.
Δείτε επίσης
- Ενδυνάμωση
- Ανθρώπινο δυναμικό.
Αρχές του ενδυνάμωση
Οι αρχές του ενδυνάμωση περιστρέφεται γύρω από την ισορροπία μεταξύ εξουσίας και ευθύνης. Υποθέτει ότι πρέπει να υπάρχει ισότητα στην κατανομή της εξουσίας και της ευθύνης στο εργασιακό περιβάλλον.
Στις παραδοσιακές δομές, οι ιεραρχίες υποθέτουν ότι οι ανώτεροι είναι οι μόνοι που έχουν τη δύναμη να λαμβάνουν αποφάσεις, ενώ οι εργαζόμενοι έχουν μόνο την ευθύνη να τις εκτελέσουν.
Έτσι, εάν ο ανώτερος συγκεντρώνει όλη τη δύναμη, μπορεί εύκολα να γίνει αυταρχικός ηγέτης. Εν τω μεταξύ, ο εργαζόμενος είναι απογοητευμένος που δεν μπορεί να επιλύσει άμεσα προβλήματα χωρίς άδεια. Αυτός ο τύπος ιεραρχίας καθιστά τις διαδικασίες πιο αργές και λιγότερο αποτελεσματικές.
Από την άποψη του ενδυνάμωση , εάν ένας εργαζόμενος έχει τη δύναμη να λαμβάνει αποφάσεις για θέματα με τα οποία σχετίζεται καθημερινά, του εργασία αυτοεκτίμησης. Το ίδιο θα συμβεί και με τον ανώτερο που μεταβιβάζει την εξουσία του και καταφέρνει να συντονίσει και να ενθαρρύνει την ομάδα του με αποτελεσματικό και θετικό τρόπο.
Δείτε επίσης: Λήψη αποφάσεων.
