Τι είναι το κρίσιμο μονοπάτι:
Είναι γνωστό ως το κρίσιμο μονοπάτι προς μέθοδος που χρησιμοποιείται στις διοικητικές διαδικασίες για τον υπολογισμό του χρόνου που απαιτείται για την ανάπτυξη ενός έργου. Αυτή η μέθοδος είναι επίσης γνωστή ως CPM με το όνομά του στα αγγλικά Μέθοδος κρίσιμης διαδρομής.
Ο κύριος στόχος της μεθόδου κρίσιμης διαδρομής είναι υπολογίστε το συντομότερο και πιο αποτελεσματικό χρόνο για την εκτέλεση ενός έργου.
Η μέθοδος κρίσιμης πορείας δημιουργήθηκε από τις εταιρείες Dupont και Remington Rand το 1957, στις Ηνωμένες Πολιτείες, προκειμένου να βρει τον καλύτερο μηχανισμό για την απόδοση του χρόνου και του κόστους των έργων τους.
Με αυτήν τη μέθοδο είναι δυνατό να προσδιοριστεί μέσω ενός διαγράμματος πόσο θα διαρκέσει ο προγραμματισμός, η οργάνωση και ο έλεγχος των δραστηριοτήτων, καθώς και τα στοιχεία που θα χρησιμοποιηθούν και το κόστος που συνεπάγεται η ανάπτυξη ενός συγκεκριμένου έργου.
Η μέθοδος κρίσιμης πορείας ή το CPM μπορεί να εφαρμοστεί σε διάφορες δραστηριότητες, όπως ακαδημαϊκός, διοικητικός, οικονομικός ή κοινωνικός σχεδιασμός, μεταξύ άλλων.
Τώρα, αυτή η μέθοδος συνεπάγεται την ανάπτυξη ενός αλγορίθμου για τον καθορισμό των δραστηριοτήτων που θα εκτελεστούν, τη σχέση των στοιχείων και τον χρόνο που αφιερώνεται στο έργο. Εάν στη χειρότερη περίπτωση καθυστερήσει μία από αυτές τις δραστηριότητες, η κρίσιμη διαδρομή θα επηρεαστεί πλήρως.
Επομένως, είναι εξαιρετικά σημαντικό να προσδιορίσετε ποιες είναι οι προτεραιότητες του έργου για να μάθετε πώς να ενεργείτε σε περίπτωση αποτυχίας. Ομοίως, η μέθοδος κριτικής διαδρομής μας επιτρέπει να αξιολογήσουμε και να λάβουμε τις καλύτερες αποφάσεις.
Εκπόνηση ενός κρίσιμου μονοπατιού
Η κριτική πορεία καταρτίζεται όταν το έργο που θα αναπτυχθεί είναι σαφές και καθορισμένο. Ακολουθούν τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσετε:
- Προσδιορίστε τις δραστηριότητες που πρέπει να εκτελεστούν στο έργο.
- Προσδιορίστε ποια είναι η σειρά σπουδαιότητάς σας για τις δραστηριότητες και τον χρόνο που θα χρειαστεί κάθε μία από αυτές.
- Δημιουργήστε ένα διάγραμμα δικτύου στο οποίο συνδέονται τα διάφορα στοιχεία που προσδιορίστηκαν στο προηγούμενο βήμα. Σε αυτό το βήμα, θα ληφθεί υπόψη ο χρόνος που απαιτείται για την ολοκλήρωση κάθε δραστηριότητας και ο διαθέσιμος χαλαρός χρόνος.
- Στη συνέχεια, προσδιορίστε ποια είναι η μεγαλύτερη δραστηριότητα του έργου και με ποιον θα καθοριστεί η κρίσιμη διαδρομή.
- Μόλις καταρτιστεί το διάγραμμα, σχεδιάζεται το πρόγραμμα εργασίας με το οποίο σχεδιάζεται, εποπτεύεται και ελέγχεται το έργο.
